REGIMEN DE SERVICIO CIVIL

TITULO I DEL ESTATUTO DE SERVICIO CIVIL

PERIODO:

MES

AÑO 20

AL MES

AÑO 20

1. IDENTIFICACION DEL SERVIDOR (A) Y SUS SUPERIORES

Nombre

Cédula

Unidad donde Trabaja

                                                                         Cargo:

Nombre Jefatura Inmediata

                                                                         Cargo:

Nombre del Superior de la Jefatura Inmediata

                                                                         Cargo:

2. FACTORES Y NIVELES DE DESEMPEÑO

1. SU-COMUNICACIÓN ADECUADA: Se refiere a la capacidad para escuchar, hacer preguntas, expresar conceptos e ideas en forma efectiva, confiable y con actitud positiva, saber  cuando y a quien preguntar para llevar adelante un propósito. Escuchar al otro y comprenderlo. .Agudeza en la dinámica de grupos y el diseño efectivo de reuniones, comunicarse por escrito con concisión y claridad.

NIVELES

1

2

3

4

5

PUNTOS

10

11

15

18

20

2- E -PLANEACIÓN: Se refiere al planeamiento adecuado del trabajo, a la definición clara de sus objetivos con apego a las políticas, procedimientos y programas de la institución. Determina eficazmente las metas y prioridades institucionales, identificando acciones, los responsables, los plazos y los recursos requeridos para alcanzarlos.

NIVELES

1

2

3

4

5

PUNTOS

10

11

15

18

20

3- E-COMPROMISO: Evidencia el asumir como propios los objetivos, directrices y metas de la organización.  Controlar la puesta en marcha de las acciones acordadas, cumplir con sus compromisos, tanto personales como profesionales. Apoyar e instrumentar decisiones comprometido   por completo con el logro de objetivos comunes. Ser justo y compasivo aun en la tomas de decisiones en situaciones difíciles. Prevenir y superar obstáculos que interfieren con el logro de objetivos de la institución. Controlar la puesta en marcha de acciones acordadas.

NIVELES

1

2

3

4

5

PUNTOS

10

11

15

18

    20

4- C- DELEGACION: Capacidad para asignar equitativamente las tareas del área a su cargo a cada uno de sus colaboradores, estableciendo puntos y criterios válidos de control, que garanticen la calidad y correcta ejecución de los productos y procesos.

NIVELES

1

2

3

4

5

PUNTOS

5

6,75

7,5

9

10

5- C-LIDERAZGO: Capacidad de dirigir a un grupo o equipo de trabajo del que dependen otros equipos.  Esto implica el deseo de guiar a los demás.  Los líderes crean un clima de energía y compromiso, comunicando la visión de la institución transmite entusiasmo, ilusión y compromiso.

NIVELES

1

2

3

4

5

PUNTOS

5

6,75

7,5

9

10

6-F-ADAPTACION AL CAMBIO: Es la capacidad para adaptarse y amoldarse a los cambios.  Hace referencia a la capacidad de modificar la propia conducta para alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nueva información o cambios en el entorno. Se asocia con la versatilidad del comportamiento para adaptarse a distintos contextos, situaciones, medios y personas rápida y adecuadamente. Implica conducir a su grupo en función de la correcta comprensión de los escenarios cambiantes dentro de las políticas de la organización.

NIVELES

1

2

3

4

5

PUNTOS

5

6,75

7,5

9

10

7- M -TRANSPARENCIA: Hace uso responsable y claro de los recursos públicos, eliminando cualquier discrecionalidad indebida en su utilización  y garantiza el acceso a la información gubernamental.

NIVELES

1

2

3

4

5

PUNTOS

5

6,75

7,5

9

10

C.RESOLUCIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

PUNTUACIÓN OBTENIDA

CATEGORÍA CUALITATIVA

Original

Modificada

Original

Modificada

D. OPINION DEL SERVIDOR (A)  EN RELACIÓN CON LA RESOLUCIÓN DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

El día de hoy recibí y leí la Resolución de mi Evaluación de Desempeño y manifiesto:

(      )  Conformidad con la Resolución

(      )   Disconformidad con la Resolución, por lo que solicito una entrevista con el superior de mi jefe inmediato, dentro de los tres días hábiles siguientes a la presentación de mis objeciones.

Fecha:_____________________________ Firma:_________________________

Una vez comunicado a mi servidor (a) el resultado de la evaluación y enterado su posición con respecto a éste, firmo a los___________ días del mes de_______________ de 20________

Firma del Jefe Inmediato:____________________________________

( En caso de disconformidad pase al APARTADO E )

E. OBSERVACIONES DEL SUPERIOR DEL JEFE INMEDIATO

Luego de analizar el expediente del desempeño, escuchar al servidor (a) y al jefe inmediato resuelvo:

(      ) Ratificar la Resolución de la evaluación.

(      )  Modificar la Resolución de la Evaluación de la siguiente manera.

FACTOR

NIVEL

ORIGINAL

NUEVO NIVEL

NUEVA PUNTUACIÓN

Diferencia de puntos

Puntuación

origina

Nueva  (*)

puntuación

F. JUSTIFICACIONES Y OBSERVACIONES GENERALES DE LA JEFATURA

G. CAPACITACIÓN Y OTRAS MEDIDAS DE MEJORAMIENTO

Con base en los niveles de desempeño anteriormente indicados propongo que el servidor (a) participe en:

1.– Un plan de capacitación en:

2.– Otro (s):

Versión

Fecha

Origen del cambio

REPRESENTANTE DE LA DIRECCIÓN

JEFE/A DE ÁREA

MINISTRO/A