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DIRECCIÓN SUPERIOR DE OPERACIONES REGIONALES Y EXTENSIÓN AGROPECUARIA
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Ing.
Erick Quirós Quirós (Director)
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Dirección
Oficinas Centrales: San José, Sabana Sur antiguo Colegio La Salle.
Segundo piso.
Teléfono(s):
2231-61-59 ó 232-98-63
Fax: 2232-98-63
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Licda. Amelia Sanabria
Gamboa. (Asistente) asanabria@mag.go.cr
Licda. Nora Orias
Montes (Asistente)
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Programa
Bandera Azul Ecológica en Fincas Agropecuarias.
Programa de
Reconocimiento de Beneficios Ambientales:
Reconocimiento
de Beneficios Ambientales para proyectos de Producción Sostenible.
Incentivos
para el fomento de la producción agropecuaria orgánica según ley 8591.
Videos generados:
Programa
televisivo Agro Activo.
Sistematización
de experiencias PFPAS.
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Región de Tabs
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Misión y visión:
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Objetivos y políticas:
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Marco legal:
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Documentos generados por la Dirección :
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Funciones del Director:
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Misión
Promover,
dirigir y ejecutar políticas, estrategias siguiendo metodologías que
ofrezcan servicios institucionales
integrados para una producción económica, social y ambientalmente
sostenible.
Visión
Ser
una División ejecutora de servicios integrados a productores(as)
y sus empresas, respondiendo con precisión a sus demandas en producción
sostenible, y asesoría organizacional; todo esto articulado dentro de las cadenas productivas
dirigidas a los diversos mercados.
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Objetivos:
Objetivo general
Incrementar la
productividad y competitividad de
la producción por cadena productiva para su inserción exitosa en los
mercados globalizados, contribuyendo al desarrollo del medio rural, al
aumento del empleo y al bienestar general de la población.
Políticas.
Fortalecer la capacidad empresarial de los productores y
productoras. Con el fin de
estimular la competitividad sostenible y la generación de valor agregado.
Promover la competitividad de las Cadenas Agro Productivas de importancia estratégica y social que
están vinculadas a los mercados,
nacionales y de exportación.
Fomentar el desarrollo de
actividades agropecuarias que permitan obtener recursos energéticos sustitutos a los derivados
del petróleo
Promover el desarrollo sostenible de la producción agropecuaria y el
medio rural.
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Marco legal y Normativa vigente: Circulares y normativas en general 
Ley 7064 - FODEA y su Reglamento
Ley 7779 de uso, manejo y conservación de Suelos
Ley 8542 de Agricultura Orgánica
Ley 8408 Programa de Fomento a la Producción
Agropecuaria Sostenible y su Reglamento
Reglamento para quemas
controladas con fines agrícolas y pecuarios.
Formulario
de Resolución para permiso de quemas en terrenos agrícolas.
Secretaría Técnica de
Exoneraciones – presentación.
Ley 7293. Ley
Reguladora de todas las
Exoneraciones vigentes, su Derogatoria y Excepciones”.
Decreto 34706
MAG-H-MEIC. Reglamento al artículo cinco de la Ley Nº 7293 denominada
“Ley Reguladora de todas las Exoneraciones vigentes, su Derogatoria y
Excepciones”
Decreto 31696 H-MAG. Reglamento
para el Trámite de Exenciones de los Impuestos sobre la Propiedad y de
Transferencia de Vehículos para Maquinaria Agrícola y de Uso Agropecuario
creado en los Artículos 9º y 13 de la Ley N°7088 del 30 de noviembre de
1987.
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Documentos generados por la Dirección:
Manual
del extensionista. Guía Técnica para la difusión de las tecnologías
agropecuarias sostenibles.
Memoria
DSOREA 2009.
Informe
de gestión DSOREA 2009.
Memoria
de la Dirección de Programas Nacionales-2009.
Resumen
de labores Programa Nacional de Alimentos- 2009.
Manual de Extensión Agropecuaria enfoque de agrocadenas.
Planes estratégicos de las
agrocadenas productivas por Región.
Planes Nacionales de Alimentos
a nivel regional.
Colección
Cuaderno Nuestra Finca:
2007
2008
2009
2010
2012
Programa de Fomento
de la Producción Agropecuaria Sostenible. PFPAS. (convenio de préstamo
1436/OC – CR MAG - BID.).
Informe
final del Programa de fomento de la producción agropecuaria sostenible,
contrato préstamo 1436/OC-CR.
Consultoría SP-16-2009: Estudio de viabilidad
técnica y económica para el desarrollo de opciones de cosecha de lluvia y
manejo adecuado en sistemas de riego en la producción agropecuaria:
·
Documento
D-01. Compendio con información de las opciones técnicas de cosecha de
agua aplicables a nuestro medio.
·
Documento
D-02. Caracterización biofísica de las zonas definidas para la
implementación de las opciones de cosecha de agua.
·
Documento
D-03. Identificación de los aspectos ambientales, legales, sanitarios que
establezcan regulaciones en cosecha de agua.
·
Documento
D-04. Alternativas rentables productivas por región.
·
Documento
D-05. Perfil agroempresarial de los posibles beneficiarios de la
tecnología de cosecha de lluvia.
·
Documento
D-06. Manual de especificaciones técnicas básicas para la elaboración de
estructuras de captación de agua de lluvia (Scall) en el sector
agropecuario de Costa Rica y recomendaciones para su utilización.
·
Documento
D-07. Plan de promoción, extensión y capacitación de las innovaciones
tecnológicas para la implementación de la cosecha de agua en 6 regiones
de Costa Rica.
·
Documento
d-08. Propuesta de estrategia nacional de desarrollo de las opciones
técnicas para la cosecha de lluvia y su utilización en sistemas de riego.
Evaluación
final del Programa de Fomento de la Producción Agropecuaria Sostenible -
PFPAS. Informe final de la consultoría SP-01-2010.
Informe
final, evaluación intermedia del Programa de Fomento de la Producción
Agropecuaria Sostenible.
Ley
del contrato del Programa de Fomento de la Producción Agropecuaria
Sostenible.
Reglamento
operativo del Programa de Fomento de la Producción Agropecuaria
Sostenible.
Manual
técnico y operativo para Fincas integrales didácticas. (Modificado)
Procedimiento
para el otorgamiento de apoyos financieros a las iniciativas de proyectos
de asistencia técnica en el marco del componente I del programa.
(Modificado)
Carta
de acuerdo para el desarrollo de fincas integrales didácticas. (doc).
Circular
PFPAS-376-08. Requisitos que deben acatarse cuando se solicitan o se
liquidan recursos del Programa –PFPAS-119-2008.
Informe
del Estudio del potencial agroindustrial y de exportación de chayote.
Estudio
de factibilidad del Proyecto de riego del Cañas Dulces.
Estudio
del estado de la producción sostenible y propuesta de mecanismos
permanentes para el fomento de la producción sostenible. Informe final de
la consultoría SP-12-2009.
Fundamento
legal del estudio.
Diseño
y establecimiento de Sistemas de Producción Agropecuaria Sostenible en la
Cruz, Guanacaste y Manual del Agricultor para la Producción Agropecuaria
Sostenible. Informe final de la consultoría SP-05-2008.
Estudio
de factibilidad para el establecimiento de bancos de germoplasma del
INTA. Informe final consultoría CI-01-2009.
Manual
de BPA en el manejo de plantaciones de café-aguacate, producto de la
consultoría TR-05-08 Contratación de consultor individual para realizar
programa de capacitación en BPA en el manejo de plantaciones de
café-aguacate con sostenibilidad ambiental, económica y social, para
asociados de Frutales de Llano Bonito.
Manual
de BPA en el manejo de plantaciones de aguacate, producto de la
consultoría TR-04-08 Contratación de consultor individual para realizar
programa de capacitación a productores asociados del Centro Agrícola
Cantonal de Tarrazú como formadores en el manejo de plantaciones de
aguacate con sostenibilidad ambiental, económica y social, bajo el
esquema de Buenas Prácticas Agropecuarias.
Guías
Técnica de Tecnologías para la producción agropecuaria sostenible
producto de la consultoría
SP-10-09 “Contenido técnico, ilustración, diseño, diagramación y edición
final de Guías Técnica de Tecnologías para la producción agropecuaria
sostenible.
Capacitación
para técnicos del Sector Agropecuario en Producción Orgánica. Informe
final de consultoría SP-01-2009.
Competitividad integral del cultivo de
cítricos de mesa en la región central sur. Informe final
consultoría sp-06-2009.
Estudio
para el Mejoramiento de la Competitividad y Sostenibilidad de la
Agrocadena de Chayote. Informe Final Consultoría SP--03—2008.
Contratación de empresa para ejecutar
capacitación en el programa de buenas prácticas de manufactura
(beneficiado). Informe
final consultoría SP 08-2008.
Síntesis
de los estudios preliminares y análisis de factores que influyen en la
competitividad de la ganadería en Costa Rica y recomendaciones para
mejorarla. Informe de Consultoría SP-05-2009.
Determinación
del balance de gases efecto invernadero en fincas ganaderas de la región
Chorotega, como elemento de referencia para mejorar la competitividad.
Informe final consultoría SP 14-2009.
Manual
de buenas prácticas de manufactura en el beneficio Asociación de
productores de café sostenible de Tarrazú. Lineamientos a seguir conducentes a un programa de buenas
prácticas de manufactura (beneficiado). Informe de consultoría SP 08-2008.
Manual
de buenas prácticas de manufactura en el beneficio Montaña de Tarrazú. Lineamientos a seguir conducentes a un
programa de buenas prácticas de manufactura (beneficiado). Informe de
consultoría SP 08-2008.
Manual
de buenas prácticas de manufactura en el beneficio Bio café oro de
Tarrazú. Lineamientos a seguir
conducentes a un programa de buenas prácticas de manufactura
(beneficiado). Informe de consultoría SP 08-2008.
Manual
de buenas prácticas de manufactura en el beneficio La angostura S.A. de
Tarrazú. Lineamientos a seguir
conducentes a un programa de buenas prácticas de manufactura
(beneficiado). Informe de consultoría SP 08-2008.
Manual
de buenas prácticas de manufactura en el beneficio La cabaña. de Tarrazú.
Lineamientos a seguir
conducentes a un programa de buenas prácticas de manufactura
(beneficiado). Informe de consultoría SP 08-2008.
Manual
de buenas prácticas de manufactura en el beneficio La Lía Tarrazú M y U
S.A. Lineamientos a seguir
conducentes a un programa de buenas prácticas de manufactura
(beneficiado). Informe de consultoría SP 08-2008.
Manual
de buenas prácticas de manufactura en el beneficio La Pira de Tarrazú. Lineamientos a seguir conducentes a un
programa de buenas prácticas de manufactura (beneficiado). Informe de
consultoría SP 08-2008.
Manual
de buenas prácticas de manufactura en el beneficio don Mayo de Tarrazú. Lineamientos a seguir conducentes a un
programa de buenas prácticas de manufactura (beneficiado). Informe de
consultoría SP 08-2008.
Manual
de buenas prácticas de manufactura en el beneficio Montes de Oro M y M
S.A. de Tarrazú. Lineamientos a
seguir conducentes a un programa de buenas prácticas de manufactura
(beneficiado). Informe de consultoría SP 08-2008.
Manual
de buenas prácticas de manufactura en el beneficio El puente ecológico.
de Tarrazú. Lineamientos a
seguir conducentes a un programa de buenas prácticas de manufactura
(beneficiado). Informe de consultoría SP 08-2008.
Manual
de buenas prácticas de manufactura en el beneficio UNDECAF S.A. de
Tarrazú. Lineamientos a seguir
conducentes a un programa de buenas prácticas de manufactura
(beneficiado). Informe de consultoría SP 08-2008.
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Funciones del Director de la DSOREA:
Diseñar los lineamientos de política, instrumentos, normas técnicas y
administrativas para orientar, regular y operacionalizar las actividades
del personal de operaciones regionales y extensión agropecuaria del
Ministerio de Agricultura y Ganadería.
Diseñar y poner en práctica una metodología compatible, que siga un
patrón de uniformidad básica en el trabajo de los equipos
regionales.
Formular, aprobar y dar seguimiento a la adecuada ejecución del presupuesto
de la Dirección de Operaciones Regionales y Extensión Agropecuaria.
Establecer mecanismos de integración y coordinación para el desarrollo de servicios integrados a
nivel institucional e
interinstitucional para el fortalecimiento de las cadenas productivas y
promover el trabajo en equipo.
Coordinar y orientar -con organismos nacionales e internacionales- la
cooperación técnica y financiera para el fortalecimiento y
desarrollo del sector productivo.
Promover y desarrollar procesos de capacitación para los funcionarios
institucionales y para los otros actores de las cadenas productivas.
Velar por el patrimonio institucional y el respectivo uso bajo la normativa
vigente.
Informar y asesorar a las autoridades superiores para la toma de decisiones en el ámbito
de su responsabilidad.
Recomendar al Despacho Ministerial
el nombramiento de los Directores Regionales y Designar a los Jefes de los equipos
técnicos nacionales por área
Definir conjuntamente con SEPSA, el Director General de Programas
Nacionales y los Comités Sectoriales Agropecuarios, las agrocadenas
estratégicas de ámbito nacional y someterlas a la aprobación del Despacho
Ministerial, en concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo,
estableciendo los principales
indicadores económicos, sociales y ambientales de éstas y los
respectivos plazos de cumplimiento.
Promover el establecimiento y desarrollo de foros
de análisis, mesas de negociación y acciones de capacitación para la toma
de decisiones con orientación y asesoría de las instituciones;
facilitando la toma de decisiones y establecimiento de compromisos
compartidos para el desarrollo de
las agrocadenas de todo el país.
Estos foros están orientados a la atención de las demandas de los
actores ligados a dichas cadenas productivas.
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Región de Tabs
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Estructura:
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Extensión Agropecuria:
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Secretaría Técnica de Exoneraciones:
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Dirección de Programas Nacionales:
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Programa de Desarrollo Rural:
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Direcciones Regionales:
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Extensión Agropecuaria:
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Región
de Tabs
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Recurso Humano:
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Funciones:
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Enlaces Nacionales con las
Direcciones Regionales:
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Funciones conjuntas Departamentos:
Colaborar en la
propuesta de políticas y
normas, y en la construcción de
metodologías y estrategias para el desarrollo de los
servicios institucionales.
Coordinar los
procesos nacionales en las diferentes instancias de la Dirección
Superior de Operaciones Regionales y Extensión Agropecuaria.
Apoyar y asesorar
al Director Superior para capacitar a los equipos regionales en
políticas, normas, metodologías, estrategias, instrumentos y
programas para apoyar la producción en las agrocadenas.
Establecer una
metodología que permitan
fortalecer el trabajo en equipo dentro de la institución y alianzas
con el sector público, la academia y la empresa privada para el desarrollo de los
servicios
Establecer un sistema de control de
calidad que involucre a todas las dependencias de la Dirección
Superior Operaciones Regionales
y Extensión Agropecuaria en la prestación de los servicios.
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Funciones específicas:
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Departamento de Gestión organizacional y empresarial:
Objetivo: Promover la competitividad con
equidad de las agrocadenas, mediante la identificación y superación
de los puntos críticos desde la pre-producción, producción,
transformación y comercialización hasta el consumidor; procurando
servicios básicos, para la vinculación efectiva con los mercados
internos y de exportación y propiciando la integración de los diversos
actores de las cadenas y apoyando el fortalecimiento de sus
organizaciones.
Funciones:
Apoyar al Director Superior en el diseño de estrategias para
articular equitativamente los actores en las diversas fases de las
cadenas productivas.
Apoyar y asesorar al Director Superior en el establecimiento de
metodologías uniformes para la selección de agrocadenas en cada
región, según su valor estratégico y para el diseño y
operacionalización de planes estratégicos en las cadenas
agroproductivas
Promover las capacidades técnicas,
administrativas y autogestionarias de las organizaciones vinculadas
a las agrocadenas estratégicas
Asesorar en la identificación y formulación
de proyectos y otras acciones encaminadas a la superación de puntos
críticos en las agrocadenas y en los servicios a las
organizaciones.
Coordinar la elaboración de planes de
capacitación dirigidos a funcionarios, productores(as) y empresas
para mejorar sus capacidades de gestión.
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Departamento de Producción Sostenible.
Objetivo: Impulsar la producción nacional
por medio de tecnologías y metodología orientadas hacia la
sostenibilidad social,
económica y ambiental de los sistemas de producción y el bienestar
de la población.
Funciones:
Fomentar el uso de tecnologías que permitan
la producción sostenible de Alto valor agregado.
Promover programas de capacitación y asesoría
a los técnicos locales y regionales para el fomento de la
producción sostenible.
Facilitar la aplicación de protocolos y códigos
en el marco del Codex Alimentarius como APPCC, BPA, BPM, BPH.
Fomentar el desarrollo de programas de
diferenciación y certificación de procesos trazabilidad y productos
bajo normas para la producción sostenible y competitiva (PRODUCTO
SOSTENIBLE, Rainforest Alliance, UTZKAPEH, Eco-OK, Bio-Product y
otros).
Realizar el seguimiento y monitoreo de
resultados de las innovaciones en el ámbito de finca, Microcuenca,
región y país.
Documentar el estado de la situación del
desarrollo de la producción sostenible en el ámbito regional y
nacional.
Asesorar a los Directores Regionales y
Director Superior para la toma de decisiones sobre políticas para
el fomento de la producción sostenible.
Promover acciones para la divulgación de los
beneficios ambientales y sociales de la producción sostenible.
Coordinar las acciones para determinar
necesidades de investigación aplicada y desarrollo de tecnologías
innovadoras.
Coordinar acciones para articular esfuerzos
con otras Instituciones y Organizaciones impulsoras del desarrollo
sostenible.
Facilitar la aplicación de la legislación y
normativas relacionadas con el manejo de recursos naturales y la
producción sostenible (ley 7779, política sectorial, etc).
Actividades agropecuarias articuladas en
empresas de turismo ecológico o agroturismo como estrategias para
agregar valor a la producción y generar empleo e ingresos
incrementales.
Tecnologías que permiten reducir la
degradación del suelo y la contaminación del agua, aumentar la
infiltración, evitar la contaminación ambiental, obtener producción
con inocuidad y aumentar los rendimientos.
Uso de bio abonos y bio-controladores de
plagas y enfermedades.
Desarrollo de programas para la generación y
reconocimiento de servicios ambientales en la producción
agropecuaria.
Agricultura en ambientes protegidos y
ambientes controlados.
Desarrollo de sistemas de producción
agropecuaria orgánica.
Programas de planificación del uso de la
tierra a escala de local, regional y nacional.
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Departamento de Seguimiento y Evaluación:
Objetivo: Para dar seguimiento y evaluar el desarrollo
y ejecución de políticas, estrategias, proyectos y metodologías que
faciliten la prestación y el control de servicios de manera
integrada y eficaz, fortaleciendo la capacidad de gestión
institucional interactiva, coherente y sinérgica con los diversos
actores de las cadenas productivas, para impulsar sus procesos de
desarrollo productivo y la autogestión competitiva y sostenible.
Funciones:
Sistematizar la supervisión, seguimiento y
evaluación de resultados de las acciones estratégicas.
Brindar un seguimiento al trabajo de enlace
que los Coordinadores Nacionales realizan en las regiones para la
implementación del enfoque por Agrocadenas, tratando de aportar soluciones
a los puntos críticos que vienen enfrentando las Direcciones
Regionales para desarrollar eficazmente el proceso.
Establecer
propuesta de mejoramiento del marco institucional y
regulatorio de apoyo a las
organizaciones.
Participar en la orientación, formulación y
seguimiento del presupuesto de la Dirección.
Participar en la elaboración de las políticas
de la División para la orientación de la planificación
institucional.
Facilitar los procesos de planificación,
seguimiento y evaluación de la Dirección coordinando con la Unidad
de Planificación Estratégica y lineamientos de organismos externos
como Ministerio de Hacienda, Contraloría y MIDEPLAN.
Asesorar a los Equipos Regionales y Agentes
de Servicios sobre la metodología de la División, para que los
planes, programas y proyectos que se formulen sean abordados
científicamente conforme a los principios y objetivos de la
Dirección.
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Departamento de Información y Comunicación
para el desarrollo.
Para optimizar los procesos y estrategias
de comunicación entre los actores privados ligados a la producción
y los funcionarios institucionales; creando espacios de
articulación para que la información cumpla su papel en la
integración y agilización de los procesos productivos; haciendo
efectiva la toma de decisiones y el cumplimiento de objetivos tanto
privados como públicos.
Sistematizar los flujos de información
conforme a las demandas de los agricultores(as) y los funcionarios
institucionales.
Operativizar en cada ASA el funcionamiento de
un centro de información para las organizaciones existentes. Esto se hará en coordinación con
INFOAGRO; integrando las acciones del CENCCOD, el SUNI y
otros. También aportará
materiales escritos, visuales y audiovisuales orientados a impulsar
la competitividad en las agrocadenas.
Desarrollar y validar métodos y estrategias
que favorezcan la comunicación, interacción y consenso de los
funcionarios con los productores, productoras, sus organizaciones y
empresas que contribuyan con el desarrollo productivo del país.
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Secretaría Técnica de Exoneraciones:
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Funcionarios:
Sr. Diego Quesada González – Encargado
Sr. Luis Ángel Abadía Ramos – Analista
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Ubicación: Oficinas
Centrales del MAG
Antiguo Colegio La Salle,
Sabana Sur, 2° piso
Teléfono: 2231- 2344 Ext
148 149
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Objetivo principal de la Exoneración a los Insumos
Agropecuarios
Promover en forma expedita el acceso por
parte de los productores agropecuarios y acuícolas a la maquinaria,
equipos y todos aquellos insumos necesarios para sus actividades, de
tal manera que puedan ser adquiridos a un menor costo y contribuir con
ello a una mayor competitividad de los sectores productivos
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Región de
Tabs
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Comisión:
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Fundamento legal:
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Tipos de exoneración:
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Procedimientos y requisitos:
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Conformación Comisión Técnica de Exoneraciones
Un representante del Ministerio
de Agricultura y Ganadería
Un representante del Ministerio
de Hacienda
Dos representantes del sector
privado: Cámara Nacional de Agricultura
y de la Cámara de Exportadores de Costa
Rica (CADEXCO) Un representante del MEIC
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Fundamento legal:
Ley 7293 del 31 de marzo de 1992 “Ley Reguladora de todas las
Exoneraciones vigentes ,Derogatorias y Excepciones”
Decreto 34706 MAG-H-MEIC. “ Reglamento al articulo 5º de la
Ley 7293”
Decreto 31696 H-MAG. “Reglamento para el Trámite de
Exenciones de los Impuestos sobre la Propiedad y de Transferencia de
Vehículos para Maquinaria Agrícola y de Uso Agropecuario creado en
los Artículos 9º y 13 de la Ley N°7088 del 30 de noviembre de 1987.
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Tipos de Exoneración
Exoneración
Objetiva
(Anexos I y II)
Solicitud Concreta (por pedido o embarque: cantidad y valor CIF)
Solicitud
Genérica
Exoneración
Subjetiva (Art. 18).
Solicitud por Convenio (Contrato)
Cuando existan bienes con características técnicas diferentes
a las contempladas en los Anexos I y II.
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Requisitos y procedimientos:
Procedimiento para el trámite de Exoneración en
forma física
Solicitar la apertura de expediente ante
la Secretaría Técnica de Exoneraciones
Presentar
según corresponda el Formulario EIF001-05 o el Formulario
EIF004-05 “Solicitud y Autorización de Exoneración de Tributos de
Importación” ante las Secretaría Técnica, debidamente lleno y
acompañado con toda la información que respalda a la solicitud, según
lo establecido en el artículo 17 del Decreto 34706 MAG-H-MEIC.
Procedimiento para el trámite de Exoneración en
forma electrónica
Registrarse como beneficiario en la
dirección electrónica : www.hacienda.go.cr/exonet
Tramitar según corresponda las solicitudes de exoneración contemplados en los anexos I y II del Decreto 34706
MAG-H-MEIC.
Requisitos para solicitar la apertura del
expediente
Presentar nota solicitando acogerse a los beneficios de exoneración que establece la Ley 7293, artículo
5º y el Decreto Ejecutivo 34706. La cual debe contener las
calidades del solicitante ,
los datos regístrales de la empresa cuando se trate de persona
jurídica, indicar giro o actividad a que se dedica la empresa, así
como los números de fax y
teléfono para notificación.
Presentar fotocopia de la cédula para pernas
físicas o jurídicas (certificada por abogado).
Presentar
para el caso de perna jurídica la personería jurídica vigente en
original.
Presentar
fotocopia de la cédula
y registro de firmas de
las personas autorizadas para
firmas las nota de
exoneración.
Requisitos para presentar propuesta para
acogerse al beneficio por
contrato de exoneración ante la Comisión Técnica de Insumos
Agrícolas
Datos registrales:
Representante legal (nombre y cédula del responsable).
Razón social (nombre y cédula jurídica).
Datos de inscripción en el registro mercantil.
Ubicación exacta.
Actividad de la empresa.
Datos de la finca:
Número de la finca
Ubicación exacta.
Actividad.
Área total.
Área cultivada.
Cultivo.
Uso y destino del equipo.
Justificación del equipo a exonerar.
Además:
Personería jurídica
Copia de la cédula jurídica o cédula de
identidad (en caso de ser física), autenticada por un abogado u
original para confrontarla.
Copia de la cédula del representante legal
autenticada por un abogado u original para confrontarla.
Registro de firmas de las personas autorizadas
por el Representante Legal de la
empresa para gestionar exenciones fiscales.
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Dirección
de Programa Nacionales 
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Programa
de Desarrollo Rural
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 ir
a página de las Direcciones Regionales.
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Región de Tabs
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Direcciones Regionales:
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Directores Regionales:
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Funciones:
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Las
Direcciones Regionales son
estructuras operativas para el nivel regional-local y prestan servicios
agropecuarios, lideradas por la Dirección Superior. Operan en 8 regiones, las cuales
tienen una estructura, básica compuesta por profesionales y técnicos
en agronomía, sociología, economía agrícola, promoción social,
administración; predominando los agrónomos, economistas agrícolas y
administradores.
Son
funcionarios que orientan la normativa en materia de políticas,
principios institucionales y metodologías y, a su vez, ofrecen
servicios especializados en materia
de tecnología sostenible, gestión empresarial, comunicación,
apoyo administrativo-logístico, aspectos fito y zoo sanitarios,
Desarrollo Rural, agroindustria, comercialización. Todos estos servicios deberán
prestarse de manera coordinada, buscando soluciones integrales a los
problemas de las agrocadenas.
Los
servicios regionales se brindan por medio de las Direcciones
regionales que están compuestas por: el Director Regional, el
Coordinador de ASA’s. los coordinadores de las agrocadenas, el jefe
de ASA y su equipo, el Comité Técnico Institucional Regional
(COTEIR), comisiones técnicas regionales por agrocadenas y otros
organismos Ad Hoc, como los Comités Sectoriales Regionales (de
coordinación interinstitucional) y los actuales comités regionales
mixtos del Programa de Fomento a la Producción Agropecuaria
Sostenible (PFPAS).
El
Director Regional es el superior jerárquico de todo el personal de la
Dirección Regional que pertenece al Programa dirigido por la
Dirección Superior de Operaciones Regionales y Extensión. Coordina los otros programas del
MIPRO asignados a la Sede regional. Depende jerárquicamente del Director de Operaciones Regionales
y Extensión Agropecuaria:
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Directores Regionales:
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Funciones:
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Director
Regional:
Funciones
Planear, dirigir,
coordinar y supervisar las
actividades técnicas, científicas y administrativas que se ejecutan
en una Dirección Regional;
mediante la conducción gerencial de las actividades propias
de cada área, con el fin de coadyuvar con la consecución de los
objetivos institucionales.
Velar por el uso adecuado de los
recursos financieros, humanos y activos muebles e inmuebles de la
dirección.
Coordinar con
Directores y representantes
regionales de otras instancias públicas y privadas la
integración de acciones y servicios orientados hacia el desarrollo
y consolidación de las cadenas productivas seleccionadas;
promoviendo el trabajo en equipo y una visión holística en la atención a los usuarios de
los servicios institucionales.
Nombrar en consulta
con el Director de Operaciones Regionales y Extensión Agropecuaria
al Jefe Regional de las Agencias de Servicios Agropecuarios; así
como a los coordinadores regionales de cada agrocadena.
Presidir los
Comités regionales mixtos del Programa de Fomento de la
Producción Agropecuaria
Sostenible, de los cuales él forma parte.
Promover y facilitar la organización de
foros con los actores privados de las agrocadenas regionales, con
el apoyo de las instituciones públicas involucradas, para asesorar
y orientar a las organizaciones y empresas en la toma de decisiones
y en la definición de compromisos compartidos en el desarrollo de
cada agrocadena.
Presidir las sesiones del Comité
Sectorial Regional Agropecuario.
Presidir las sesiones del Comité Técnico
Institucional Regional (COTEIR)
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Coordinador Regional de ASA’s
El coordinador regional de ASA´s ejerce su
jefatura técnica sobre los jefes de las Agencias de Servicios
Agropecuarios, sobre los Coordinadores Regionales de Cadenas
Productivas y sobre el personal técnico que apoya al Director
Regional, en las diversas
áreas especializadas: Gestión Organizacional/ Empresarial,
Producción Sostenible, Información y Comunicación para el Desarrollo
y Coordinación, Planificación, Seguimiento y Evaluación. Depende
jerárquicamente del Director Regional.
Funciones
Dirigir,
organizar, supervisar, controlar y evaluar las labores
profesionales técnicas del personal de la Dirección Regional
que ejecutan como producto
de la prestación de servicios
a través de los Equipos Técnicos de apoyo, de las comisiones
técnicas por agrocadenas y de las ASA´s.
Recomendar
al Director Regional, los integrantes de los equipos técnicos
regionales de apoyo por áreas.
Coordinar
el trabajo de los equipos
técnicos regionales por áreas
y organizar el
trabajo de apoyo de acuerdo con la demanda que generen el director regional,
las ASA´s, los Gerentes de los Programas Nacionales, los
Coordinadores Regionales por
agro cadena.
Informar
y capacitar sobre las
normativas, metodologías y tecnologías a todo el personal de
las instancias de la Dirección Regional, dar seguimiento en su
ejecución y evaluar los resultados con el propósito de mejorar la prestación de los servicios.
Promover
procesos de capacitación a funcionarios, productores y sus
organizaciones en temas de producción sostenible y gestión empresarial con enfoque
de cadenas.
Identificar
las necesidades y canalizar las demandas de los Jefes de las
Agencias de Servicios Agropecuarios
ASA´s y los
Coordinadores Regionales de Cadenas Productivas para apoyar a los extensionistas que trabajan
directamente con los productores(as) y sus empresas.
Apoyar
a los Directores Regionales
en la formulación de Programas, Planes y proyectos que fortalezcan
los servicios en el ámbito regional.
Formar
parte como miembro
propietario del comité regional mixto del Programa de Fomento a la producción agropecuaria
sostenible y del Comité técnico institucional regional (COTER)
Revisar
y recomendar el apoyo a inversiones de protección ambiental en proyectos de los productores y
sus organizaciones
presentados a través de las ASA´s al Comité Mixto Regional del
Programa de Fomento de la Producción Agropecuaria Sostenible.
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Las Agencias de Servicios Agropecuarios
(ASA’s)
Las ASA’s, son los puntos de contacto con
los usuarios de los servicios institucionales. Tienen una importantísima función
Jefe de ASA y su equipo.
En las ASA’s se desarrollan servicios integrados sobre diferentes
aspectos de las cadenas productivas ubicadas en su territorio. Son servicios de asistencia
técnica y asesoría en el ámbito de la producción sostenible y en el
fortalecimiento organizacional y empresarial de las organizaciones
vinculadas a las agrocadenas. Así otros servicios relacionados con
diversas fases de las cadenas productivas como la agroindustria ,
la comercialización, el mercadeo y otras como certificaciones,
desarrollo rural, asuntos fito y zoo sanitarios, riego y drenaje; crédito, asuntos agrarios,
tecnología avanzada,
capacitación especializada
e información.
Cada Agencia de Servicios Agropecuarios la dirige un jefe de Agencia .El
superior jerárquico será el Director Regional y en lo técnico el
Coordinador de Agencias de Servicios Agropecuarios (ASA’s). El Jefe
de la Agencia será el
superior jerárquico de los funcionarios de la ASA que pertenecen al
Programa Dirección Superior y será el coordinador de los
funcionarios de otros
programas que laboren en
este Centro de Servicios.
Funciones
Planificar, ejecutar, dar seguimiento y
evaluar las acciones de apoyo integral a los productores y otros actores
de agrocadenas.
Capacitar a los productores y sus
organizaciones en temas de gestión empresarial y producción
sostenible bajo el enfoque de cadenas productivas
Promover procesos integrados coordinando los
servicios con diferentes instancias institucionales y del sector
privado y de las
organizaciones por medio de
los Comités Sectoriales Locales COSELES y otros foros, para el desarrollo de los diferentes
planes, programas y
proyectos que beneficien a los productores y los diversos
actores en las cadenas productivas.
Ejecutar proyectos integrados con enfoque de agrocadena con
pequeños y medianos productores, sus organizaciones y otros actores
orientados a resolver problemas en los puntos críticos determinados
conjuntamente, bajo un marco de producción sostenible (económica,
social y ambiental).
Manejar un sistema de información para la producción sostenible
accesible a los productores y sus organizaciones y otros actores de las.
Canalizar demandas de los productores y otros
actores de las cadenas productivas
no satisfechas a nivel local a otros niveles operativos
especializados.
Otras funciones y servicios asignadas por
Ley y o convenios y por las Autoridades superiores.
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