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Agencia De Extensión Agricola La Gloria

 

Encargado: Ing. Jorge Fallas Fernández

Correo: jfallas@mag.go.cr

Teléfono: 2105-6400

Dirección: El Estero Puriscal, costado oeste de la Dirección Regional Central Sur

Hora de atención: De lunes a viernes de 8 a 4 pm.

puriscal

 

 

 Región de Acordeón

Sobre la agencia

Información del área de influencia

La Agencia de Servicios Agropecuarios de Puriscal está ubicada en el Estero, cubre un área de 332.57 km2 y abarca los distritos de Santiago, Mercedes Sur, Barbacoas, Grifo Alto, San Rafael, Candelarita, Desamparaditos y San Antonio.

Desarrollando su trabajo en: extensión agropecuaria, organización social, elaboración de proyectos, investigación y capacitación, dentro de las agrocadenas de Ganadería, café sostenible, caña de azúcar y hortalizas.

Colaboradores

Equipo de Agencia

Ing. Jorge Fallas Fernández                    Coordinador                 jfallas@mag.go.cr

Ing. Francisco Mora Artavia                   Extensionista                 fmoraa@mag.go.cr

Ing. Víctor Trejos Mesén                        Extensionista                 vtrejos@mag.go.cr

Tec. Nuria Quesada Mora                      Secretaria                     nquesada@mag.go.cr

Agrocadenas atendidas

Agrocadena de Café Sostenible.

En cuanto a café se destaca a APAPURIS como la organización que lidera este cultivo en el cantón, en la actualidad se reportan cerca de 800 ha del cultivo tendiente al incremento debido a la puesta en marcha del Plan Nacional de Renovación de Cafetales, liderado por el MAG – ICAFE.

El cultivo retoma fuerza gracias a los precios que actualmente se encuentran más estables lo cual permite un mejor mantenimiento de las plantaciones establecidas.

 

Agrocadena de Hortalizas.

Este es un rubro que en los últimos años ha tomado mucho auge debido a la existencia de alternativas como la producción orgánica y la producción en ambientes protegidos, alternativas que han permitido que los productores obtengan mayores niveles de rentabilidad debido a la producción diferenciada y la disminución de los efectos climáticos.

La comercialización de estos productos se realiza en las ferias del agricultor de diversas localidades y por medio de organizaciones o intermediarios comercializadores a cadenas comerciales como: Walmart, Fruta Internacional, PAI entre otras

 

Agrocadena de Caña de Azúcar.

Se ha llevado a cabo un programa más agresivo en cuanto a la introducción de variedades más productivas y tolerantes a enfermedades, aunque con más requerimientos de insumos, a la vez desarrollo tecnológico en la transformación del producto para la elaboración de dulce en tapa ha avanzado enormemente, por lo que quedan muy pocos trapiches que todavía lo hacen de manera artesanal.

 

Agrocadena de Ganadería

Se ha estado trabajando fuertemente en la implementación de un programa de salud animal, así como en mejoramiento genético, manejo y nutrición del hato, liberación de zonas no aptas para el pastoreo, reforestación y creación de bancos forrajeros y proteicos.

 

La comercialización ha mejorado mucho porque la Unión de Productores Agropecuarios de Puriscal (UPAP), ha establecido una subasta de ganado que moviliza cerca de 4000 millones de colones anuales. Asimismo, se continúan evaluando el establecimiento de otras alternativas de comercialización.

Organizaciones de productores y productoras atendidos

 

Organización

Representante

Hombres

Mujeres

Actividades

Centro Agrícola Cantonal de Puriscal

Geovanny Quirós Herrera

125

35

Agrícola, comercialización

Asociación de Mujeres de Bocana

Eugenia Garro Delgado

10

Vainilla, granos básicos

Asociación de Mujeres Camino al
Desarrollo

Alice Agüero A.

10

Apicultura

Asociación de Agricultores de Bocana

Eugenia Garro Delgado

21

10

Caña de azúcar, granos básicos

Asoc. para el Desarrollo Autogestionario de las Familias Rurales de la Región Central Sur

Flory Guzmán

4

15

Reciclaje

Asociación de Productores Agropecuarios
de Candelarita

Cristian Vargas Chacón

43

5

Hortalizas

Asociación de Pequeños Productores
de La Leguita

Edwin Artavia Fernández

7

3

Caña de azúcar

Unión de Productores Agropecuarios
de Puriscal.

Carlos Solís Matamoros

90

10

Ganadería

Asoc.de Agricultores Unidos de Bajo Legua y la Leguita de Puriscal

 William Vega Madrigal

20

8

Caña de azúcar, hortalizas

Asociación de Productores Agropecuarios de Puriscal

Mario Mora Quirós

154

6

Café

Cooperativa Autogestionaria y de Servicios Múltiples de Puriscal

Geovanny Sánchez Salazar

76

3

Servicios múltiples y Lácteos

Asociación de Hombres y Mujeres Emprendedores
para un futuro mejor de Barrio La Cruz Candelarita de Puriscal

Jorge Madrigal Chaves

16

8

Hortalizas

Asociación de Mujeres Exitosas
de Pedernal de Puriscal

Maria Elena García Marín

18

Agroindustria de Acerola

Asociación de Apicultores de Puriscal y lugares Circunvecinos

Ana Yanci Gómez Jiménez

35

5

Apicultura

Proyectos

 

Nombre del proyecto

Objetivo

Instituciones responsables

Monto colones

Fuente de financiamiento

Etapa

Fortalecimiento de la seguridad alimentaria a través de la conservación de la calidad e inocuidad de la leche de los productores afiliados y la planta agroindustrial. CoopePuriscal R. L

Fortalecimiento de las unidades productivas en conceptos empresariales, como autonomía alimentaria, uso de registros productivos y mejora genética (eficiencia)

INFOCOOP
INDER
UCR

₡129.500.000

MAG
INFOCOOP

Ejecución

Construcción y equipamiento de un centro de producción de concentrados de frutas tropicales. AMEP

Desarrollar el cultivo y una planta de procesamiento de pulpas de frutas tropicales, iniciando con la acerola con el fin de ofrecer un producto competitivo en el mercado, para garantizar la sostenibilidad social, económica, ambiental y empresarial de AMEP

MAG
CNP
INA
INDER

₡95.000.000

MAG

Ejecución

Producción de ambientes protegidos para hortalizas. AHMEFUM

Modernizar los sistemas de producción de hortalizas, mediante la adopción de tecnologías productivas que contribuyan a mejorar los rendimientos, calidad y oferta que satisfagan las necesidades del mercado y la sostenibilidad socioeconómica de la organización.

MAG
CNP
INA

₡75.000.000

MAG

Ejecución

 

 

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